लागत नियन्त्रण र सीएनसी मशीनिंग प्रक्रिया को अनुकूलन

---

मा मशीनिंग प्रक्रिया, औद्योगिक लागत नियन्त्रण र अनुकूलन गरेर, उत्पादन लागत बचत र उद्यम को आर्थिक लाभ सुधार को लक्ष्य हासिल गर्न सकिन्छ। लेखले प्रभावकारी कारकहरू छलफल गर्दछ मशीनिंग प्रक्रिया गहिराइमा लागत नियन्त्रण, र सम्भावना चित्रण गर्न उदाहरणहरू दिन्छ मशीनिंग प्रक्रिया लागत नियन्त्रण र अनुकूलन, र त्यसपछि को विधिहरू विश्लेषण मशीनिंग प्रक्रिया लागत नियन्त्रण र अनुकूलन, उद्यम मिसिन लागत कम गर्न को लागी। प्रशोधन प्रविधिको लागत र आर्थिक दक्षता सुधार गर्ने उद्देश्य।

1 पृष्ठभूमि सिंहावलोकन

न्यूमेरिकल कन्ट्रोल मेसिनिङ (CNC) मुख्यतया मेसिनिङ केन्द्रहरू, CNC टर्निङ र मिलिङ, तार EDM उपकरण, थ्रेड काट्ने मेसिन र अन्य सम्बन्धित संख्यात्मक नियन्त्रण उपकरणहरू सञ्चालन गर्ने कामदारहरूद्वारा गरिन्छ। किनभने संख्यात्मक नियन्त्रण प्रशोधन कार्यक्रमहरूद्वारा नियन्त्रित छ, यो म्यानुअल प्रशोधन भन्दा बढी सही र कुशल छ। 

सबै मेरो देशको हालको मेसिनरी निर्माण उद्योगमा व्यापक रूपमा प्रयोग गरिएको छ। यद्यपि, अपरेटिङ टेबलको स्थिति जस्ता केही प्रक्रियाहरू अझै म्यानुअल रूपमा पूरा गर्न आवश्यक छ, त्यहाँ प्राय: सञ्चालन प्रक्रियामा केही समस्याहरू हुन्छन्, कच्चा मालको बर्बादी वा गुणस्तर समस्याहरू, जसले उद्यमको अनावश्यक खपत बढाउँछ र बढाउँछ। उद्यम को आय।

कर्पोरेट नाफाले ठूलो समस्या ल्याएको छ। विशेष गरी तीव्र प्रतिस्पर्धाको वर्तमान अवस्थामा, घट्दो अर्डर, कमजोर राजस्व वृद्धि, र कम दक्षता, सक्रिय रूपमा बजार अन्वेषण र बिक्री च्यानलहरू विस्तारको अतिरिक्त, यो लागत बचत गर्न र उपभोगलाई अधिकतम हदसम्म कम गर्न सबै कम्पनीहरूको सहमति भएको छ। । 

यस कारणले गर्दा, हालका अधिकांश मेसिनरी निर्माण कम्पनीहरूले मेसिन प्रक्रियामा लागत नियन्त्रण र अप्टिमाइजेसनलाई ध्यानको केन्द्रविन्दु मान्छन्, खपत कम गर्न र उत्पादन बढाउन थप अनुकूलित प्रक्रिया अपनाउन। यस लेखले मेसिन प्रक्रियामा भागहरूको प्रक्रिया लागत कसरी नियन्त्रण र अनुकूलन गर्ने भनेर मात्र छलफल गर्दछ।

2 मेसिन प्रक्रिया लागत नियन्त्रण को प्रभावकारी कारक

प्राविधिक प्रशोधन भनेको कच्चा माललाई औद्योगिक उत्पादनमा प्रशोधन गर्ने प्रक्रिया हो। यो उत्पादन प्रक्रिया मात्र होइन, कच्चा पदार्थको ठूलो खपत र मेकानिकल उपकरणको निरन्तर हानिको प्रक्रिया पनि हो। 

तसर्थ, लागत नियन्त्रणको लागि सबैभन्दा ठूलो हदसम्म लागत बचत गर्न र कच्चा पदार्थको खपत कम गर्न यो निस्सन्देह ठूलो महत्त्वको छ। यद्यपि, प्रक्रियाको प्रक्रियामा, उद्यमको प्रक्रिया स्थिति, प्राविधिक समाधानहरूको छनोट, प्रशोधन उपकरणहरूको चयन, आदि जस्ता धेरै कारकहरू समावेश भएका कारणले, यसले लागत नियन्त्रणलाई अझ गाह्रो बनाउँछ।

2.1 उद्यम को प्रक्रिया स्थिति उच्च छैन

एक उद्यम को प्रक्रिया स्थिति मान श्रृंखला मा उद्यम को स्थिति बुझाउँछ। सुधार र खुलापन पछि, यद्यपि मेरो देशको उत्पादन उद्योगले द्रुत विकास हासिल गरेको छ र केही विश्व-स्तरीय ठूला उद्यमहरू देखा परेका छन्, सामान्यतया, मेरो देशको उत्पादन उद्योग प्रायः मूल्य शृङ्खलाको तल्लो छेउमा छ र परिष्कृत स्वतन्त्रताको केन्द्रको अभाव छ। बौद्धिक सम्पत्ति अधिकार। 

प्रविधि, यो प्रक्रिया लागत न्यूनतम नियन्त्रण गर्न गाह्रो छ। उदाहरण को लागी, छाती पट्टा समायोजन बकसुआ को एक निश्चित प्रकार को उत्पादन मा प्रयोग सामाग्री 45 # कोल्ड-रोल्ड स्टील प्लेट छ। परम्परागत प्रक्रियामा 12 प्रक्रियाहरू समावेश छन् जस्तै फ्ल्याट पीसने र तार काट्ने। प्रत्येक भागको लागत 3 युआन भन्दा बढी पुगेको छ, तर उच्च प्राविधिक स्थिति भएका केही उद्यमहरूको लागि, राम्रो ब्ल्याङ्किङ प्रशोधन प्रविधिको प्रयोग प्रति टुक्रा लगभग 0.45 युआन आवश्यक छ, र प्रक्रिया लागत उल्लेखनीय रूपमा कम भएको छ।

2.2 प्रक्रिया प्रविधि क्षमता कम छ

प्रक्रिया प्रविधि क्षमताले डिजाइन विभागले प्रक्रिया प्रविधि निर्धारण गरेपछि डिजाइन गरिएको फारम र विशेषताहरूलाई ठोस वस्तुहरूमा रूपान्तरण गर्न सम्बन्धित विभागहरूको प्रक्रिया प्रविधि आश्वासन क्षमतालाई बुझाउँछ। उच्च औद्योगिक टेक्नोलोजी क्षमताले उत्पादित उत्पादनहरूको गुणस्तरको ठूलो हदसम्म ग्यारेन्टी गर्न सक्छ, जसले प्रायः उद्यमको प्रक्रिया लागत र उद्यमको उत्पादनको उत्पादनमा लगानीको मात्रा निर्धारण गर्दछ।

वर्तमानमा, अधिकांश कम्पनीहरूको प्राविधिक क्षमताहरू ग्यारेन्टी गरिएका छन्, र केही कम्पनीका कामदारहरूको प्राविधिक क्षमताहरू अन्य देशहरूमा कम्पनीहरूले पनि अत्यधिक समर्थन गरेका छन्। यद्यपि, यो निर्विवाद छ कि त्यहाँ अझै पनि केहि कम्पनीहरू छन् जुन औद्योगिक टेक्नोलोजी क्षमताहरूमा उच्च छैनन् र अझै पनि पुरानो अनुभव र प्रशोधन प्रविधि क्षमताहरू पछ्याउँछन्, जसले गर्दा तिनीहरूले प्रशोधन शुद्धता र ब्याचहरू फारमको ग्यारेन्टी गर्न सक्दैनन्।

2.3 अवैज्ञानिक प्रक्रिया व्यवस्थापन

प्रक्रिया व्यवस्थापन भनेको संगठनात्मक सेटअप, प्रक्रिया प्रविधि विकास योजना, र औद्योगिक प्रणाली स्थापना सहित प्रक्रिया कार्यको सम्पूर्ण प्रक्रियालाई वैज्ञानिक रूपमा योजना बनाउने, व्यवस्थित गर्ने र नियन्त्रण गर्ने प्रक्रिया हो। आधुनिक उद्यम प्रणालीले उद्यमहरूलाई स्पष्ट अधिकार र जिम्मेवारीहरू स्थापित गर्न आवश्यक छ।

औद्योगिक व्यवस्थापनका लागि, प्रविधि थप व्यावसायिक भएकोले व्यवस्थापन विधि वैज्ञानिक र व्यावहारिक हुनुपर्छ। यसका लागि प्रबन्धकहरूसँग पहिले उच्च व्यावसायिक गुणस्तर हुनुपर्छ, र दोस्रो, सान्दर्भिक व्यवस्थापन प्रणाली स्वस्थ हुनुपर्छ।

व्यापक र वैज्ञानिक, तर वर्तमानमा, मेरो देशमा केही उत्पादन उद्यमहरू, विशेष गरी केही सरकारी स्वामित्वका उद्यमहरूमा, अझै पनि गम्भीर "आधिकारिक मानक" सोच छ। तसर्थ, भित्री व्यक्तिको नेतृत्व गर्ने सामान्य व्यक्तिको घटना अक्सर संगठन सेटिङमा देखा पर्दछ, र कहिलेकाहीँ यसलाई व्यवस्थापनमा कडाईका साथ लागू गर्न गाह्रो हुन्छ। प्रक्रिया अनुशासन, र प्राय: प्रणाली भन्दा बाहिर जान्छ, यसले प्रक्रिया व्यवस्थापनलाई यसको उचित भूमिका खेल्न गाह्रो बनाउँछ, जसले गर्दा उद्यमको लागत बढ्छ।

2.4 उत्पादनको प्रक्रिया डिजाइन पछाडि छ

उत्पादनको प्रक्रिया डिजाइन उत्पादनको समग्र प्रक्रिया योजनामा ​​समावेश छ। समग्र प्रक्रिया योजनाले उत्पादनको कच्चा माल र मानक भागहरूको खरिद, आउटसोर्सिङ भागहरूको निर्धारण, प्रक्रिया विशेषताहरू, कामका प्रकारहरू र प्रक्रिया विभाजन आवश्यकताहरू, प्रक्रिया उत्पादन प्रक्रिया योजना र व्यवस्था, आदि समावेश गर्दछ, जुन एक गाइड हो।

प्रक्रिया प्रविधिको तयारी र विभिन्न विभागहरूलाई निरन्तर प्रक्रिया कार्य गर्नको लागि समन्वय गर्ने आधार। वैज्ञानिक र व्यावहारिक प्रक्रिया डिजाइनले इष्टतम आर्थिक प्रभावलाई प्रतिबिम्बित गर्नुपर्दछ, जुन प्रक्रिया लागतमा औद्योगिक लगानीको इष्टतम अनुपात हुनुपर्छ, जुन व्यापक रूपमा मापन गर्नुपर्छ। 

यद्यपि, केही अवस्थित कम्पनीहरूसँग पछाडि उत्पादन प्रक्रिया डिजाइन अवधारणाहरू छन्। समग्र प्रक्रिया डिजाइन योजना छनोट गर्दा, केवल प्रक्रिया लागतको तुलना गर्न र आधारभूत लगानीको भुक्तानी अवधिलाई बेवास्ता गर्दा पछाडि प्रक्रिया डिजाइनमा जान्छ र लागत घटाउने लक्ष्य हासिल गर्न गाह्रो हुन्छ।

2.5 अन्य प्रभावकारी कारकहरू

माथिका कारकहरू बाहेक, कच्चा मालको छनोट, उपकरणको छनोट, र प्रक्रिया प्यारामिटरहरूको डिजाइन सबैले प्रक्रिया लागतको स्तरमा महत्त्वपूर्ण प्रभाव पार्न सक्छ। उदाहरण को लागी, साइड रेल भाग को एक निश्चित प्रकार को लागी, प्रक्रिया पछि समाप्त भाग को वजन परीक्षण उत्पादन को वजन देखि एकदम फरक छ, र यो प्रयोग गर्न गाह्रो छ।

विश्लेषण पछि, यो पत्ता लाग्यो कि त्यहाँ कच्चा माल को छनोट मा समस्या थियो, त्यसैले उहाँले कच्चा माल आपूर्तिकर्ता संग एक एक्स्ट्रुजन मोल्डिंग टेक्नोलोजी सम्झौता मा हस्ताक्षर गर्नुभयो र स्वीकृति मानक निर्धारण गर्यो, जसले अंश गुणस्तरको 100% पास दर ग्यारेन्टी गर्यो र बचत गर्यो। लागतमा 7,000 युआन। व्यवस्थापन क्षमता, राजमार्ग निर्माण उद्यमहरूमा सम्बन्धित निर्माण बजेट व्यवस्थापन संस्थाहरू स्थापना गरेर, बजेट लक्ष्य र योजनाहरूको कार्यान्वयन निश्चित हदसम्म ग्यारेन्टी गर्न सकिन्छ। 

बजेट व्यवस्थापन निकायलाई नियन्त्रण र व्यवस्थापन गर्न राजमार्ग निर्माण कम्पनीमा मूल वित्तीय विभागको शक्ति प्रयोग गर्नुहोस्। प्रत्येक निर्माण लिङ्क जाँच मात्र गर्दैन, तर बारम्बार र विस्तृत गणना र सारांशहरू मार्फत, यसले स्रोत र सामग्रीको बर्बादीबाट बच्न र त्रुटिहरू कम गर्न सक्छ। उद्यमको निर्माण लागत घटाउँदा हुन्छ।

3.2 उद्यमको आन्तरिक व्यवस्थापन संगठनलाई निरन्तर समायोजन गर्नुहोस्, हालको निर्माण कार्यमा अनुकूलन गर्न यसलाई उचित रूपमा बढाउनुहोस् वा स्ट्रिमलाइन गर्नुहोस्, र कर्मचारी र स्रोतहरूको उचित विनियोजनको लागि जग बसाल्नुहोस्। 

एकै समयमा, विभिन्न परियोजनाहरूको मापन र कठिनाइलाई ध्यानमा राख्दै, उपयुक्त व्यवस्थापन एजेन्सीहरू र कर्मचारीहरूलाई उनीहरूको कर्तव्यहरू पूरा गर्न र व्यवस्थित परियोजना नियन्त्रणको उद्देश्य प्राप्त गर्नको लागि व्यवस्थित गर्नुहोस्, ताकि निर्माण लागत घटाउन र अवाञ्छित घटनाहरू हुन नदिन।

3.3 तलब प्रणाली सुधार गर्नुहोस्

हामीले वर्तमान निर्माण व्यवसायमा मानवीय सम्बन्धका माध्यमबाट स्वेच्छाचारी कोटा, असत्य मूल्य अभिलेख, पक्षपात र आर्थिक नाफाको अवांछनीय घटनाको दृढतापूर्वक प्रतिरोध, कडा सजाय र कदापि सहनु हुँदैन। बजेट कोटालाई निरन्तर परिमार्जन र सुधार गर्ने, सही र सम्भाव्य बजेट कोटालाई थप कार्यान्वयन गर्न समयमै सम्बन्धित सरकारी विभागहरूसँग सञ्चार र सम्पर्क गर्ने।

3.4 बजेट कर्मचारीहरूको व्यावसायिक सीप र व्यावसायिक गुणस्तर सुधार गर्नुहोस्

मानव संसाधनको बढ्दो प्रमुख भूमिकाको प्रभावमा, राजमार्ग निर्माण कम्पनीहरू द्वारा बजेट कर्मचारीहरूको व्यावसायिक सीप र व्यावसायिक गुणहरूको प्रशिक्षण र आकार अत्यन्त महत्त्वपूर्ण भएको छ। यो वास्तविक आयोजना निर्माणमा बजेट कार्यको विकाससँग सम्बन्धित छ।

आर्थिक लागत नियन्त्रणको लागि बजेट कर्मचारीहरूको जागरूकता, सकारात्मक मनोवृत्ति कायम राख्न, उनीहरूको जिम्मेवारीको भावना बढाउन, र व्यावसायिक सीपहरूको उच्च स्तरको ग्यारेन्टी अन्तर्गत निर्माण बजेटको प्रभावकारी नियन्त्रण र व्यवस्थापन पूरा गर्नुहोस्। तसर्थ, सम्बन्धित कम्पनीहरूले लक्षित र उद्देश्यपूर्ण व्यावसायिक गुणस्तर शिक्षा र बजेट व्यावसायिक सीप प्रशिक्षण सञ्चालन गर्न आवश्यक छ। ठूलो मात्रामा प्रचार र शिक्षाको माध्यमबाट, व्यावसायिक प्राध्यापक र विशेषज्ञहरूको मार्गदर्शन र व्याख्या मार्फत, बजेट कर्मचारीहरूले ठूलो प्रगति गर्न सक्छन्।

 एकै समयमा, यसले नियमित रूपमा प्रशिक्षण कार्यको प्रभावकारिता परीक्षण गर्न सान्दर्भिक व्यापार मूल्याङ्कनहरू लागू गर्दछ। तसर्थ, निर्माण बजेटको काममा भएका त्रुटिहरू न्यूनीकरण गर्न र आयोजनाको लागतलाई प्रभावकारी रूपमा नियन्त्रण गर्न बजेट कर्मचारीहरूको व्यावसायिक ज्ञान तालिम र व्यावसायिक गुणस्तरीय शिक्षालाई सुदृढ पार्नु महत्त्वपूर्ण छ।

4 निष्कर्ष

संक्षेपमा, एक व्यवस्थित र जटिल कार्यको रूपमा, राजमार्ग निर्माण लागत बजेट व्यवस्थापनले सम्पूर्ण राजमार्ग परियोजनाको आर्थिक लाभहरूमा महत्त्वपूर्ण प्रभाव पार्छ। त्यसकारण, वास्तविक परियोजना बजेट व्यवस्थापन प्रक्रियामा, उद्यम प्रबन्धकहरूले आफ्नै विकास अवस्थाहरू संयोजन गर्न आवश्यक छ।

यसले उचित बजेट व्यवस्थापन विधिहरू अपनाउँछ, समयमै समस्या र कमजोरीहरू पत्ता लगाउँछ, र व्यवस्थित र व्यापक परियोजना बजेट व्यवस्थापन प्रणाली स्थापना गरेर प्रभावकारी रूपमा समाधान गर्दछ। केवल निरन्तर अभ्यास र प्रतिबिम्बमा, हामी अनुभव संक्षेप गर्न र गल्तीहरूबाट बच्न सक्छौं। राजमार्ग निर्माण परियोजनाहरु को आर्थिक लाभ को साँच्चै ग्यारेन्टी गर्न को लागी, र अधिक प्रगति हासिल गर्न उद्यमहरु लाई बढावा दिन।

यो लेख को लिंक लागत नियन्त्रण र सीएनसी मशीनिंग प्रक्रिया को अनुकूलन

पुनर्मुद्रण कथन: यदि त्यहाँ कुनै विशेष निर्देशनहरु छन्, यस साइट मा सबै लेख मूल छन्। कृपया पुनः मुद्रण को लागी स्रोत संकेत गर्नुहोस्: https: //www.cncmachiningptj.com/，thanks

---

PTJ® ले कस्टम प्रेसिजनको पूर्ण दायरा प्रदान गर्दछ सीएनसी मशीनिंग चीन Services.ISO 9001: २०१ & र AS-2015 प्रमाणित। ,, And र-अक्ष द्रुत परिशुद्धता सीएनसी मशीनिंग मिलि ,्ग, ग्राहकको विशिष्टतामा फर्किने सेवाहरू, +/- ०.०0.005 मिलिमिटर सहिष्णुतासहित धातु र प्लास्टिक मेशिन भागहरूको सक्षम। सेकेन्डरी सेवाहरूमा सीएनसी र परम्परागत पीस, ड्रिलिंग,मर्नुस्,पाना धातु र मुद्रांकन.प्रोटोटाइपहरू प्रदान गर्दै, पूर्ण उत्पादन रनहरू, टेक्निकल समर्थन र पूर्ण निरीक्षण। सर्भर मोटर वाहन, एयरोस्पेस, मोल्ड र फिक्स्चर, एलईडी प्रकाश,चिकित्सा, साइकल, र उपभोक्ता इलेक्ट्रनिक्स उद्योगहरू। समयमै वितरण। हामीलाई तपाईंको प्रोजेक्टको बजेट र अपेक्षित डेलिभरी समयको बारेमा हामीलाई भन्नुहोस्। हामी तपाईसँग रणनीति बनाउछौं तपाईको लक्ष्यमा पुग्न मद्दतको लागि सबै भन्दा लागत प्रभावी सेवाहरू प्रदान गर्न, हामीलाई सम्पर्क गर्नुहोस् स्वागत छ ( बिक्री@pintejin.com ) तपाइँको नयाँ परियोजना को लागी सीधा।