अन्वेषण र मशीनिंग प्रशिक्षण शिक्षण मा 6S व्यवस्थापन मोड को अभ्यास | PTJ ब्लग

सीएनसी मशीनिंग सेवा चीन

अन्वेषण र मेशिन प्रशिक्षण शिक्षण मा 6S व्यवस्थापन मोड को अभ्यास

2021-08-14

अन्वेषण र मेशिन प्रशिक्षण शिक्षण मा 6S व्यवस्थापन मोड को अभ्यास


उच्च व्यावसायिक कलेजहरु को मेकानिकल र बिजुली पेशेवर मशीनिंग प्रशिक्षण शिक्षण मा 6S व्यवस्थापन मोड को कार्यान्वयन, संगठित ज्ञान, क्षमता, र गुणस्तरीय शिक्षा को गठबन्धन, र आधुनिक उद्यमहरु को वास्तविक उत्पादन संग प्रशिक्षण शिक्षण को एकीकृत, जो विद्यार्थीहरु लाई पेशेवर जागरूकता स्थापित गर्न सक्षम बनाउन सक्छन् र राम्रो पेशेवर बानीहरु को रूप मा। , पेशेवर व्यावसायिक गुणस्तर सुधार गर्न को लागी उत्कृष्ट व्यावसायिक कौशल को मालिक। आवश्यकता, अन्वेषण र अभ्यास, र मशीनिंग प्रशिक्षण को लागी 6S व्यवस्थापन को कार्यान्वयन प्रभाव को चर्चा को माध्यम बाट, हामी उच्च व्यावसायिक मशीनिंग प्रशिक्षण को प्रभावी प्रबंधन मोड को अन्वेषण गर्नेछौं।


अन्वेषण र मेशिन प्रशिक्षण शिक्षण मा 6S व्यवस्थापन मोड को अभ्यास
अन्वेषण र मेशिन प्रशिक्षण शिक्षण मा 6S व्यवस्थापन मोड को अभ्यास

मशीनिंग प्रशिक्षण उच्च व्यावसायिक शिक्षा मा मेकानिकल र इलेक्ट्रिकल majors को मुख्य पाठ्यक्रम हो, र यो विद्यार्थीहरुको व्यावसायिक क्षमता र व्यावसायिक गुणस्तर खेती को लागी एक महत्वपूर्ण शिक्षण वातावरण हो।
महोत्सव विद्यार्थीहरु कार्यस्थल मा प्रवेश गर्न को लागी एक ठोस आधार बनाउन सक्छ। जे होस्, त्यहाँ धेरै समस्याहरु छन् कि मशीनिंग प्रशिक्षण प्रक्रिया मा बेवास्ता गर्न सकिदैन:

  • पहिलो यो हो कि विद्यार्थीहरु लाई लाग्छ कि उनीहरु संचालन गर्न सक्छन्, र यो एक मेशिन मा धेरै मानिसहरु लाई संचालित गर्न को लागी सामान्य छ। उनीहरु सुरक्षात्मक उपकरण लगाउँदैनन्, र उनीहरुको सभ्यता र सुरक्षाको कमजोर भावना छ;
  • दोस्रो हो कि उपकरण, मापन उपकरण, चक्कु, सामाग्री, आदि उपकरण क्याबिनेट मा इच्छा मा राखिएको छ। नियुक्ति अनुचित छ, र यो प्रयोग गर्न को लागी असुविधाजनक छ।
  • तेस्रो यो हो कि प्रशिक्षण प्लेटफर्म एक "sundries को लागी भण्डारण ठाउँ" बन्यो;
  • चौथो, प्रशिक्षण क्षेत्र मा आइटम स्ट्याक र असंगठित छन्, फलाम दाखिल, तेल दाग र कपास बर्बाद जताततै देख्न सकिन्छ;
  • पाँचौं, छोड्ने र काम गर्न को लागी स्थानान्तरण प्रशिक्षण को समयमा बारम्बार हुन्छ, र सिकाउने दृष्टिकोण कठोर छैन।

तसर्थ, मशीनिंग प्रशिक्षण मा आधुनिक उद्यम 6S व्यवस्थापन मोडेल को कार्यान्वयन ठीक कार्यशाला प्रशिक्षण र शिक्षण क्रम सुधार र असुरक्षित कारकहरु लाई हटाउन को लागी एक प्रभावी उपाय हो। 6S व्यवस्थापन मोडेल एक प्रभावी साइट मा व्यवस्थापन अवधारणा र आधुनिक कारखानाहरु को लागी विधि हो। यो एक व्यवस्थापन विधि हो कि दक्षता मा सुधार, गुणस्तर सुनिश्चित गर्दछ, काम को वातावरण स्वच्छ र व्यवस्थित बनाउँछ, रोकथाम मा ध्यान केन्द्रित गर्दछ, र सुरक्षा सुनिश्चित गर्दछ। मेकानिकल र इलेक्ट्रिकल प्रोफेशनल मेसिन प्रशिक्षण र शिक्षण लि in्क मा 6S व्यवस्थापन को कार्यान्वयन कडाईका साथ काम को विभिन्न प्रकार को सुरक्षा संचालन प्रक्रियाहरु को लागी विद्यार्थीहरु को जागरूकता खेती गर्न सक्छ; सजग, सफा, कुशल र सुरक्षित सिकाउने वातावरण बनाउने सचेतना बढाउन सक्छ। सक्रिय सहभागिता र एकता र सहयोग बढाउन सक्छ यो जिम्मेवारी को भावना बढाउन सक्छ; यो प्रभावी ढंगले बिद्यार्थीहरु को अन्तर्निहित नराम्रो बानीहरु लाई परिवर्तन गर्न, "गुणस्तर" प्राप्त गर्न र गुणस्तर मा सुधार गर्न सक्छ; यो विद्यार्थीहरुको व्यावसायिक क्षमता र व्यावसायिक व्यवहार को खेती लाई प्रोत्साहित गर्न को लागी "सहज संग जोड्न" आधुनिक उद्यमहरु संग गर्न सक्नुहुन्छ।

1. अर्थ र 6S व्यवस्थापन को समारोह

6S व्यवस्थापन एक गतिविधि हो कि लगातार संगठित, सुधार, सफा, र उत्पादन कारकहरु को स्थिति जस्तै उत्पादन संचालन साइट मा कर्मचारीहरु, उपकरण, सामग्री, उपकरण, आदि को गुणस्तर र सुरक्षा मा सुधार गर्न को लागी सफा गर्दछ।

  • - सुरक्षा (सुरक्षा) मानिसहरु को असुरक्षित व्यवहार र चीजहरु को असुरक्षित राज्य को उन्मूलन गर्न को लागी, र एक सुरक्षित उत्पादन वातावरण स्थापित छ। सबै काम सुरक्षा को आधार मा बनाउनु पर्छ। 
  • - क्रमबद्ध (SEIRI) कार्यस्थल मा आवश्यक र अनावश्यक, बस्न को लागी आवश्यक छ, र अनावश्यक वस्तुहरु लाई पुरा तरिकाले हटाउन को लागी वस्तुहरु लाई विभाजित गर्नु हो। यस तरीकाले, कार्य क्षेत्र सुधार र वृद्धि गर्न सकिन्छ, र त्यहाँ साइट मा कुनै मलबे, मिश्रण को नष्ट, र दुरुपयोग को रोकथाम छ। , एक स्फूर्तिदायी कार्यस्थल आकार।
  • - SEITON स्पष्ट मात्रा र स्पष्ट लेबल संग, नियमहरु अनुसार बाहिर क्रमबद्ध गर्न को लागी प्रयोग गर्न को लागी व्यवस्था गर्न को लागी हो। यस प्रकार, यो छिटो पहुँच गर्न सकिन्छ, उच्च उत्पादन दक्षता संग, कार्य वातावरण स्वच्छ र सफा छ, र कार्यस्थल एक नजर मा स्पष्ट छ।
  • - सफाई (SEISO) कार्यस्थल मा दृश्य र अदृश्य ठाउँहरु सफा गर्न को लागी कार्य वातावरण स्वच्छ र सुन्दर बनाउन को लागी हो, र औद्योगिक चोटहरु लाई कम गर्न।
  • - सफाई (SEIKETSU) संस्थागत र tidying, सुधार, र सफाई को काम को मानकीकरण, र सधैं उत्पादन स्थल को एक स्वच्छ राज्य बनाए र सुन्दर वातावरण सामान्य छ।
  • - SHITSUKE सबैको मापदण्ड र नियमहरु को पालना गर्ने राम्रो बानी हो, जो मौलिक रुपमा कर्मचारीहरुको व्यावसायिक गुणस्तर मा सुधार गर्दछ, र तब कर्मचारीहरुको गुणस्तर बृद्धि गर्दछ र एक उत्कृष्ट टीम भावना सिर्जना गर्दछ।

"6S" एक अर्का संग सम्बन्धित छन्, सुरक्षा आधार हो, उल्लंघन रोक्न, र जीवन को सम्मान गर्न को लागी; सफाई कार्यान्वयन र सफाई, सुधार, र सफाई को विशिष्ट सामग्री को परिणाम को बनाए राखन को लागी हो; साक्षरता सुरक्षा, सफाई, सुधार, सफाई, र एक बानी मा सफाई को लागी ध्यान केन्द्रित गर्नु हो। दृढता, यो 6S को विकास गर्न सजिलो छ, तर दीर्घकालीन रखरखाव साक्षरता को सुधार मा भरोसा राख्नु पर्छ।

२. अन्वेषण र SS व्यवस्थापन को अभ्यास विद्यार्थीहरुको व्यावसायिक गुण खेती मा आधारित

(१) प्रशिक्षण शिक्षकहरु को अग्रणी भूमिका र बिद्यार्थीहरुको मुख्य भूमिका को लागी पूर्ण खेल दिनुहोस्
अभ्यास शिक्षण को आधारभूत सुविधा "शिक्षण, सिक्ने, र गर्ने" को एकीकरण हो। शिक्षकहरु "गर्न" र एक प्रमुख भूमिका खेल्दा सिकाउँछन्। "गर्ने" मध्य विद्यालय मा विद्यार्थीहरु प्रशिक्षण को मुख्य निकाय हो, र विद्यार्थीहरुको व्यावसायिक गुणस्तर "सिक्ने" र "गर्ने" मा छ। प्रशिक्षण शिक्षण निर्धारित प्रशिक्षण परियोजनाहरु को आसपास गरिन्छ, र कार्य व्यवस्थापन अनुसार गरिन्छ। कार्यशाला सञ्चालन मोड को लागी। बिद्यार्थीहरु कम्पनी को उत्पादन टीम सेटिंग्स को सन्दर्भमा कार्यशाला को भूमिका को अनुसार कार्यहरु लाई विभाजित गर्दछ। लगभग १० विद्यार्थीहरु एक संयुक्त टीम एक संयुक्त परियोजना पूरा गर्न को लागी एक प्रशिक्षण टीम गठन।, प्रत्येक प्रशिक्षण टीम एक प्रशिक्षण छ टीम लीडर, डिप्टी टिम लीडर, सुरक्षा अधिकारी, गुणस्तरीय निरीक्षक, S एस सुपरवाइजर, टेक्नीशियन, आदि टीम लीडर र डिप्टी टीम लीडर टीम को प्रबंधन र कार्य योजना, सुरक्षा अधिकारी पर्यवेक्षण र सुरक्षा अपरेशन विनिर्देशों को संकेत दिन्छ, गुणस्तरीय निरीक्षक उत्पादन गुणस्तरीय निरीक्षण सञ्चालन, 10S पर्यवेक्षक पर्यवेक्षण र कार्यशाला 6S व्यवहार मानक अनुसार निरीक्षण, प्राविधिक प्रसंस्करण प्रविधि विकास र प्राविधिक समस्या समाधान गर्दछ। जब अर्को भाग प्रशोधन गरिन्छ, विद्यार्थीहरु समूह मा आफ्नो भूमिका घुमाउँछन्। प्रत्येक विद्यार्थीको व्यक्तिगत अनुभव र व्यावहारिक प्रशिक्षण र शिक्षण 6S व्यवस्थापन को माध्यम बाट लाभ आत्म ज्ञान र आत्म अनुशासन जागरूकता बढाउन, आत्म विकास क्षमता सुधार गर्न, र ज्ञान र कार्य को एकता प्राप्त गर्न सक्नुहुन्छ, हृदय मा आन्तरिक र कार्य मा बाह्य। प्रत्येक शिक्षक एक प्रशिक्षण समूह निर्देशन। शिक्षक मात्र एक प्रशिक्षण प्रशिक्षक हो, तर यो पनि प्रशिक्षण क्षेत्र मा 6S व्यवस्थापन को प्रभारी व्यक्ति हो। व्यावहारिक शिक्षण को लागी 6S व्यवस्थापन को कार्यान्वयन को प्रक्रिया मा, शिक्षकहरु लाई पहिले प्रदर्शन गर्न को लागी आवश्यक छ, उपकरणहरु को उपयोग गर्न को लागी सुरक्षित संचालन नियमहरु लाई कडाई संग पालन गर्न को लागी, संगठित र आफैं बाट सफाई, र विद्यार्थीहरु को लागी प्रदर्शन मा एक राम्रो भूमिका खेल्छन्। दोस्रो, शिक्षकहरु लाई व्यावहारिक प्रशिक्षण को 6S व्यवस्थापन मा अनुशासन र संयम बलियो बनाउन को लागी आवश्यक छ, निरीक्षण र आकलन मा लगनशील हुनुहोस्, र नियमित रूप बाट मूल्यांकन गतिविधिहरु र अन्य उपायहरु को लागी विद्यार्थीहरुको व्यावसायिक क्षमता र व्यावसायिकता मा सुधार गर्न को लागी।

(२) सुरक्षा तालिम र शिक्षालाई सुदृढ पार्नुहोस्, सुरक्षित अपरेशन बानी बिकास गर्नुहोस्

"सुरक्षा प्रशिक्षण" एउटा नारा वा नारा मात्र हैन, यो हरेक बिद्यार्थी को मन मा उत्कीर्ण हुनु पर्छ। काम को विभिन्न प्रकार को सुरक्षा संचालन प्रक्रिया अवलोकन र सुरक्षा जागरूकता सुधार प्रशिक्षण को एक व्यवहार बानी बन्नुपर्छ। सबै भन्दा पहिले, प्रशिक्षण कार्यशाला सुरक्षा सामानहरु जस्तै सुरक्षा हेलमेट, सुरक्षात्मक चश्मा, इयरप्लग, गैर पर्ची जूता कभर, प्राथमिक चिकित्सा किट, र विभिन्न सुरक्षा चेतावनी संकेतहरु संग सुसज्जित छ, र उपकरण सुरक्षा अपरेटिंग प्रक्रियाहरु प्रत्येक उपकरणमा टाँसिएको छ, सम्झाउने विद्यार्थीहरु सधैं सुरक्षित हुन। पहिलो स्थान मा, विद्यार्थीहरु प्रशिक्षण को लागी कार्यशाला मा प्रवेश गर्दा काम को कपडा र सुरक्षात्मक जुत्ता लगाउनु पर्छ। दोस्रो, यो निर्धारित गरिएको छ कि प्रत्येक व्यावहारिक प्रशिक्षण कक्षा भन्दा पहिले, शिक्षकले ५ मिनेट को लागी बिद्यार्थीहरु को लागी सुरक्षा शिक्षा संचालन गर्नु पर्छ, सुरक्षित संचालन प्रक्रियाहरु सिक्नु पर्छ, वास्तविक केसहरुको विश्लेषण गर्नु पर्छ, र चेतावनी लिनु पर्छ; टिप्पणी, सारांश।

(३) क्रमबद्ध, सुधार, र सफाई को लागी मापदण्ड बनाउनुहोस्, ताकि विद्यार्थीहरुको व्यावहारिक प्रशिक्षण व्यवहार प्रमाण मा आधारित हुन सक्छ
मशीनिंग प्रशिक्षण को विशेषताहरु को अनुसार, "संगठित, सुधार, र सफा" को एक प्रभावी अभ्यास मानक तैयार गरीएको छ (तालिका १ हेर्नुहोस्)। विद्यार्थीहरु लाई प्रशिक्षण को विशिष्ट व्यवहार दिशा र लक्ष्यहरु लाई स्पष्ट गरीएको छ, ताकि प्रशिक्षण शिक्षण साइट को प्रत्येक यस्तो स्रोतहरु को उचित रूप मा आवंटित र अनुकूलित गरीएको छ, र व्यावहारिक प्रशिक्षण र शिक्षण गतिविधिहरु मा आफ्नो भूमिका लाई पूरा खेल मा ल्याउन सकिन्छ।
(4) रेकर्ड व्यवहार छ कि 6S व्यवस्थापन मापदण्डहरु को अनुरूप छैन, र समय मा प्रतिक्रिया र उनीहरुलाई सही
डिजाइन र एक 6S व्यवस्थापन निरीक्षण र पर्यवेक्षण फारम तैयार (तालिका 2 हेर्नुहोस्), र प्रशिक्षण क्षेत्र को प्रभारी 6S व्यवस्थापन व्यक्ति, प्रशिक्षण कार्यशाला को प्रभारी व्यक्ति, र माध्यमिक कलेज को नेताहरु जाँच र विद्यार्थीहरु रेकर्ड हुनेछ 'नराम्रो व्यवहार र बानीहरु, र "जाँच — प्रतिक्रिया — सुधार ——— पुन-प्रतिक्रिया R- सुधार" पारित लगातार व्यवहार नियन्त्रण 6S व्यवस्थापन मापदण्डहरु संग एक बानी अनुपालन बनाउँछ र व्यावसायिकता सुधार गर्ने लक्ष्य प्राप्त गर्दछ।

(5) 6S व्यवस्थापन को मात्रात्मक मूल्या Stre्कन सुदृढ र व्यापक विद्यार्थीहरुको व्यावसायिक गुणस्तर मा सुधार। 

क्रम मा मशीनिंग प्रशिक्षण शिक्षण मा 6S व्यवस्थापन को आवेदन को सुदृढीकरण र व्यापक विद्यार्थीहरु को व्यावसायिक गुणस्तर सुधार गर्न, जिनान व्यावसायिक कलेज मात्रात्मक 6S व्यवस्थापन को प्रत्येक आइटम को लागी स्कोर तोक्नेछ। मूल्यांकन प्रतिशत प्रणाली अनुसार गरिन्छ, र विशिष्ट मात्रात्मक स्कोर तालिका २ मा देखाइएको छ। प्रशिक्षण अवधि को दौरान, निरीक्षण को संख्या द्वारा विभाजित सबै 2S व्यवस्थापन निरीक्षण र पर्यवेक्षण स्कोर को योग विद्यार्थी को 6S मात्रात्मक मूल्यांकन परिणाम हो , र 6S मात्रात्मक मूल्यांकन परिणाम समग्र प्रशिक्षण मूल्यांकन परिणाम मा शामिल छन्। प्रशिक्षण को समग्र मूल्यांकन स्कोर तीन भागहरु हुन्छन्। 6S मात्रात्मक मूल्यांकन स्कोर 6%को लागी खाता छ, मशीनिंग टेक्नोलोजी सिद्धान्त मूल्यांकन 20%को लागी खाताहरु, र मशीनिंग टेक्नोलोजी परियोजना आकलन 40%को लागी खाताहरु। 40S व्यवस्थापन को प्रचार गर्न को लागी शिक्षकहरु को प्रशिक्षण को माध्यम बाट, कलेज ले पर्यवेक्षण, निरीक्षण र आकलन को संचालन गर्दछ, र बिद्यार्थीहरु लाई सुधार गर्न को लागी जारी राखे, ताकि 6S व्यवस्थापन को अर्थ साँच्चै हरेक विद्यार्थी को दिल मा प्रवेश गर्न को लागी र बिद्यार्थीहरु को पेशेवर जागरूकता र व्यावसायिक व्यवहार लाई बढाउन सक्छ।

3. मशीनिंग प्रशिक्षण मा 6S व्यवस्थापन मोड को कार्यान्वयन को प्रभाव

मशीनिंग प्रशिक्षण 6S व्यवस्थापन मोड लागू गरीएको छ, र प्रभाव स्पष्ट छ। पहिलो, उपकरण, मापन उपकरण, चाकू र अन्य वस्तुहरु एक व्यवस्थित तरीका मा राखिएको छ, जो अनावश्यक कार्यहरु लाई कम गर्दछ र प्रशिक्षण दक्षता मा सुधार गर्दछ। दोस्रो यो हो कि विद्यार्थीहरु कुनै पनि समय प्रशिक्षण क्षेत्र मा भुइँमा तेल दाग, cuttings र फोहोर हटाउन, र कार्यशाला प्रशिक्षण र शिक्षण वातावरण सफा र व्यवस्थित बनाउन उपकरण मा समय मा धुलो हटाउनुहोस्। विशेष गरी, प्रशिक्षण उपकरण को दैनिक रखरखाव सुदृढ गरिएको छ, र मशीनिंग उपकरण सधैं राम्रो हालत मा छ, प्रशिक्षण र शिक्षण को सहज प्रगति सुनिश्चित। तेस्रो नियम मा अव्यवस्थित हुनु बाट नियम को अवलोकन गर्न, ठाउँ मा नहुनु बाट स्थान मा नहुनु, विशिष्टता र प्रक्रियाहरु अनुसार संचालन गर्न सिक्नु, र सुरक्षा सुनिश्चित गर्न एक सभ्य र मानकीकृत तरीकाले उपकरण को उपयोग गर्न को लागी परिवर्तन गर्नु हो। प्रशिक्षण को। 6S व्यवस्थापन अवधारणा को सूक्ष्मता को माध्यम बाट, विद्यार्थीहरु को सिकाउने पहल सुधारिएको छ, र रुचि र शिक्षा पेशा को उत्साह धेरै सुधार गरीएको छ। आवेदन र मेशिन प्रशिक्षण शिक्षण मा 6S व्यवस्थापन मोडेल को अभ्यास, बिद्यार्थीहरु को प्रारम्भिक अनुपयुक्तता बाट, बिस्तारै सख्त 6S मापदण्डहरु को लागी अनुकूलन को लागी, र अन्त मा जानबूझकर 6S मापदण्डहरु को पालन गर्न को लागी, विद्यार्थीहरु को सुरक्षा जागरूकता र मापदण्ड को जागरूकता बिस्तारै बढेको छ। न केवल बिद्यार्थीहरुको व्यावसायिक ज्ञान को उपयोग गर्ने क्षमता र व्यावसायिक कौशल मा मास्टर गर्ने क्षमता मा सुधार भएको छ, तर पनी व्यावसायिक जागरूकता र व्यावसायिक कौशल सीखने र महारत हासिल गर्ने प्रक्रिया मा देखाइएको छ धेरै प्रगति भएको छ, र शिक्षा र शिक्षण को गुणस्तर छ उल्लेखनीय सुधार भएको छ। मेकानिकल र इलेक्ट्रिकल मेजर को स्नातक पछि जागिर को स्थिति मा प्रवेश गरे, उनीहरु उही अवधि मा प्रवेश गर्ने अन्य कर्मचारीहरु को तुलना मा स्थिति को लागी अधिक अनुकूलनीय थिए। पूर्व जागिर प्रशिक्षण समय धेरै छोटो थियो, र नियोक्ता सर्वसम्मत नियोक्ता द्वारा प्रशंसा गरिएको थियो। कलेज शिक्षण मा नियोक्ता को प्रशिक्षण पुरा तरिकाले पुष्टि छ

यो लेख को लिंक अन्वेषण र मेशिन प्रशिक्षण शिक्षण मा 6S व्यवस्थापन मोड को अभ्यास

पुनर्मुद्रण कथन: यदि त्यहाँ कुनै विशेष निर्देशनहरु छन्, यस साइट मा सबै लेख मूल छन्। कृपया पुनः मुद्रण को लागी स्रोत संकेत गर्नुहोस्: https: //www.cncmachiningptj.com/,thanks


सीएनसी मेशीन पसलPTJ® ले कस्टम प्रेसिजनको पूर्ण दायरा प्रदान गर्दछ सीएनसी मशीनिंग चीन Services.ISO 9001: २०१ & र AS-2015 प्रमाणित। ,, And र-अक्ष द्रुत परिशुद्धता सीएनसी मशीनिंग मिलि ,्ग, ग्राहकको विशिष्टतामा फर्किने सेवाहरू, +/- ०.०0.005 मिलिमिटर सहिष्णुतासहित धातु र प्लास्टिक मेशिन भागहरूको सक्षम। सेकेन्डरी सेवाहरूमा सीएनसी र परम्परागत पीस, ड्रिलिंग,मर्नुस्,पाना धातुमुद्रांकन.प्रोटोटाइपहरू प्रदान गर्दै, पूर्ण उत्पादन रनहरू, टेक्निकल समर्थन र पूर्ण निरीक्षण। सर्भर मोटर वाहनएयरोस्पेस, मोल्ड र फिक्स्चर, एलईडी प्रकाश,चिकित्सा, साइकल, र उपभोक्ता इलेक्ट्रनिक्स उद्योगहरू। समयमै वितरण। हामीलाई तपाईंको प्रोजेक्टको बजेट र अपेक्षित डेलिभरी समयको बारेमा हामीलाई भन्नुहोस्। हामी तपाईसँग रणनीति बनाउछौं तपाईको लक्ष्यमा पुग्न मद्दतको लागि सबै भन्दा लागत प्रभावी सेवाहरू प्रदान गर्न, हामीलाई सम्पर्क गर्नुहोस् स्वागत छ ( बिक्री@pintejin.com ) तपाइँको नयाँ परियोजना को लागी सीधा।
हाम्रो सेवाहरु
मामला अध्ययन
सामग्री सूची
पार्ट्स ग्यालरी


२ H घण्टा भित्र जवाफ दिनुहोस्

हटलाइन: +-86-769-२88033280१XNUMX। इ-मेल: sales@pintejin.com

कृपया फाइल (हरू) स्थानमा स्थानान्तरणका लागि समान फोल्डरमा र ZIP वा RAR संलग्न गर्न अघि राख्नुहोस्। ठूला एट्याच्मेन्टहरू केहि मिनेट लिन सक्दछ तपाईंको स्थानीय इन्टरनेट गति मा निर्भरता हस्तान्तरण गर्न। :) २०MB भन्दा बढी संलग्नकहरूका लागि क्लिक गर्नुहोस्  WeTransfer र पठाउनुहोस् बिक्री@pintejin.com.

एकचोटि सबै फाँटहरू भरे पछि तपाईं आफ्नो सन्देश / फाईल पठाउन सक्षम हुनुहुनेछ :)